人力资源的价值
      优择科技坚持以人为本,成果共享的人才理念,随着公司的发展,人力资源已成为公司重要的战略组成部分,优择视人才为最强的核心竞争力,诚实守信且管理有效的员工是优择最大的财富,也是实现公司目标的基本保证。

     尊重员工的个人尊严和价值
     鼓励员工在充满激励、公平竞争以及互相合作的工作环境中发挥最高的工作水平。员工的个人权益应受尊重,各主管和经理应适时并坦率地与下属员工进行双向交流,而且对他们的工作表现和发展负责。

    
鼓励员工的创造力和主动性
     公司应为员工提供一个既有导向性又有创作自由的工作环境。创新的精神为公司成长过程中不可欠缺的条件,故此应在诚挚坦率和互相尊重的前提下加以鼓励和支持。

      激发员工的个人潜力
     通过对员工合适的工作安排和明确的发展导向,使其潜能得以配合其主管、经理及公司整体的合作而高度发挥。 

     提供均等机会
     表现良好者应得到公司合理的回报。对员工的表现应以审慎的态度及既定的标准加以评估,并且给予适当的表扬、确认和奖励。

      用人机制:唯才是举,注重内部培养
     在选择人才上,我们对所有的空缺岗位均按照“公平、公正、公开”的原则,实行外部选才,内部竞聘机制,形成人尽其才、才尽其用,能者上、平者下的用人机制。同时,我们将员工个人职业规划和公司发展结合起来,并制定相应的培训和晋升计划,为员工纵向和横向发展提供广阔空间,使员工成为职业专才。

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